Pendant longtemps, le VPN a été la réponse par défaut à un problème simple : permettre à des collaborateurs distants d'accéder aux ressources de l'entreprise. Le modèle reposait sur une idée implicite — une fois authentifié sur le réseau, l'utilisateur est considéré comme globalement digne de confiance. Cette hypothèse ne tient plus.
Un VPN traditionnel donne généralement accès à un segment réseau entier, pas seulement à l'application dont l'utilisateur a besoin. Concrètement, un poste compromis, ou des identifiants volés, peuvent suffire à un attaquant pour se déplacer latéralement dans le système d'information, bien au-delà de ce qui serait nécessaire pour son usage légitime.
À cela s'ajoute un contexte devenu plus complexe : télétravail généralisé, multiplication des applications SaaS, terminaux personnels, prestataires externes. Le périmètre réseau classique — cette frontière nette entre "dedans" et "dehors" — a largement perdu son sens opérationnel.
Le modèle Zero Trust part d'un postulat inverse : aucune confiance n'est accordée par défaut, ni à l'intérieur ni à l'extérieur du réseau. Chaque demande d'accès est évaluée individuellement, en fonction de plusieurs signaux :
En pratique, cela se traduit souvent par une architecture de type Zero Trust Network Access (ZTNA), où l'utilisateur se connecte directement à l'application dont il a besoin, sans jamais être exposé au reste du réseau — ni le réseau à lui.
Nous recommandons rarement un "big bang". Une transition réussie suit généralement ces étapes :
Le Zero Trust n'est pas un produit qu'on installe, c'est une trajectoire. Les organisations qui réussissent cette transition sont celles qui l'abordent comme un projet progressif, aligné avec leurs usages réels — pas comme un simple remplacement technique du VPN.
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